„Wie sich ECM-Projekte rechnen?“
|
Einleitung 85% der IT-Anwender bezeichnen eine Wirtschaftlichkeitsberechnung als sehr wichtig oder wichtig. Demgegenüber führen jedoch 40% der Befragten selten oder nie eine Analyse durch. Wie kommt das? ![]() Begriffsdefinitionen Eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ist… diese und weitere klare Definitionen finden Sie hier. ![]() Sinkende Produktivität steigert den Kostendruck Seit den 90er Jahren sinkt die Produktivität lt. Studien in vielen Ländern. Was sind die Gründe hierfür? Und wie lässt sich Produktivität wieder steigern? ![]() Quantitative und qualitative Nutzenpotentiale Einerseits erfüllt ECM, richtig eingesetzt, unternehmensstrategische Ziele – andererseits muss aber auch die reine Effizienz klar belegt sein. Einige Beispiele… ![]() Das Werkzeug „ECM/effect“ Pentadoc hat ein Werkzeug entwickelt, das ECM Lösungen unter erweitertem wirtschaftlichen Nutzen betrachtet – also auch qualitative Faktoren mit einbezieht. Hier wird es in zwei Schritten vorgestellt. ![]() Pentadoc Fazit ECM-Projekte bringen nur dann Nutzen, wenn sie unternehmensweit aufgesetzt werden. Dafür ist neben rechnerischen Werten eine Sensibilisierung des Managements notwendig. Wie erreicht man das? |


