Change Management – Pentadoc Radar

Neue Ansätze zur Betrieblichen Gesundheitsförderung

Pentadoc Consulting Health zeigt die Brennpunkte der Betrieblichen Gesundheitsförderung auf und erläutert Lösungsansätze anhand einer Projektdarstellung aus der Praxis Während Krankenkassen zunehmend in die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) investieren und digitale Lösungen branchenübergreifend den Ton für Effizienz und Kosteneinsparung angeben, wird die BGF vielerorts immer noch durch Vorträge zur Rückenschule im Frühstücksraum, freitags um halb 10, […]

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Best Practice – Change Management

Best Practices / radar

Der digitale Wandel stellt viele Unternehmen auf eine harte Probe. Altbewährte Prozesse und Arbeitsweisen werden plötzlich hinterfragt, Soft- und Hardware scheinen zu verschmelzen, Arbeitnehmer sowie Arbeitgeber verlieren sich im Datendschungel. Damit die notwendigen Veränderungen allen Herausforderungen zum Trotz ihre gewünschte Wirkung entfalten, bedarf es eines durchdachten Change Managements. Grundsätzlich befasst sich Change Management mit der

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Change Management in ECM Projekten – Teil III

ECM / radar

Im zweiten Teil der Serie wurde die mögliche Prädisposition der Mitarbeiter für anstehende Veränderungen beleuchtet. Nun geht es im dritten und vorerst letzten Artikel um die Planung von Maßnahmen auf der Grundlage der bisherigen Erkenntnisse. Es gilt, den richtigen Zeitpunkt zu finden, geeignete Partner einzubinden und durch geschickte Koordinierung größtmögliche Wirkung zu erzeugen. Aller Anfang

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Change Management in ECM Projekten – Teil II

ECM / radar

Im ersten Teil der Serie ging es darum, einen Einstieg ins Thema Change Management in ECM Projekten zu finden und kurz die Hintergründe zu beleuchten. Im zweiten Teil dreht sich alles um die Projektwahrnehmung der Mitarbeiter, zu erwartende negative Reaktionen und die gute Seite von Widerstand. Wie ticken die eigenen Leute? Die Einteilung der Mitarbeiter

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Change Management in ECM Projekten – Teil I

ECM / radar

Mit diesem Beitrag beginnt ein Dreiteiler zum Thema Change Management. Natürlich gibt es im Netz und auch analog bereits sehr viel und sehr unterschiedliches Material zu diesem Thema. Warum schreibt Pentadoc jetzt auch noch etwas dazu? Dass sich Mitarbeiter bei einem Wechsel oder einer funktionalen Erweiterung von IT-Systemen häufig Stress ausgesetzt fühlen, entspricht unserer Erfahrung

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